Stehen Sie vor finanziellen Herausforderungen?
Erkennen Sie sich in einer dieser Situationen wieder:
Fehlende Kapazitäten in der Finanzabteilung:
Interne Ausfälle oder Vakanzen führen zu Engpässen.
Komplexe Jahresabschlüsse:
Sie benötigen Unterstützung bei der termingerechten Erstellung.
Unübersichtliche Finanzdaten:
Große Datenmengen erschweren klare Analysen und Entscheidungen.
Veraltete Finanzprozesse:
Ineffiziente Abläufe bremsen Ihr Team – Automatisierung und Digitalisierung bieten hier neue Chancen.
Fehlende Ressourcen für Veränderung:
Ob M&A, Restrukturierung oder Systemumstellung – Sie benötigen temporäre Führung und Fachwissen auf Zeit.
Wenn ja, stehe ich Ihnen mit meiner Expertise zur Seite, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln.
Alleinige Bewältigung finanzieller Aufgaben
Ohne klare Strukturen entstehen schnell Risiken für Ihr Unternehmen.
Gemeinsam zum finanziellen Erfolg
Mit meiner Unterstützung profitieren Sie von:
Digitale Finanzprozesse – zukunftssicher und intelligent
In der heutigen Geschäftswelt geht es darum, Zusammenhänge zu erkennen und fundierte Entscheidungen schnell zu treffen. Ich helfe Unternehmen dabei, ihre Finanzprozesse zu digitalisieren und intelligenter zu gestalten – für mehr Effizienz und klare Sicht auf Chancen und Risiken.
Automatisierte Workflows
Wiederkehrende Aufgaben effizient abbilden – durch smarte, digitale Abläufe, die Zeit sparen und Ressourcen schonen.
Datenbasierte Analysen
Fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Zahlen treffen – mit Echtzeit-Einblicken in alle finanziellen Entwicklungen.
Technologien mit Mehrwert
Bei Bedarf fließen moderne, KI-gestützte Tools mit ein – unaufdringlich, aber wirkungsvoll. Immer dort, wo sie echten Nutzen schaffen.
Jürgen Hentschel
Über Jürgen Hentschel
Finanzexperte & Interim Manager mit über 20 Jahren Erfahrung
Ich unterstütze Unternehmen in anspruchsvollen Phasen – ob bei Jahresabschlüssen, Restrukturierungen, Konzernrechnungslegung oder digitaler Transformation. Mein Fokus: klare Zahlen, stabile Prozesse und nachhaltige Lösungen.
Branchen: Finanzen, Gesundheitswesen, Automobilzulieferer, Elektronik, Recycling
Einsatzbereich: Deutschlandweit & international
Kernkompetenzen im Überblick:
• Jahresabschlüsse (IFRS, HGB, US‒GAAP)
• Restrukturierung & Turnaround
• SAP, S/4HANA, HFM, Navision
• Effizienzsteigerung & Automatisierung
• Leitung internationaler Finanzprojekte
Kurz gesagt: Ich bringe Struktur in Zahlen – und Klarheit in komplexe Situationen.
Häufig gestellte Fragen
Welche Branchen bedienen Sie?
Ich arbeite branchenübergreifend mit mittelständischen Unternehmen zusammen.
In welchen Regionen sind Sie tätig?
Ich bin deutschlandweit einsatzbereit.
Wie integrieren Sie moderne Technologien in Ihre Arbeit?
Ich setze auf effiziente Prozesse und prüfe kontinuierlich den Einsatz moderner Technologien, um Mehrwerte für meine Kunden zu schaffen.
Wie unterstützen Sie Unternehmen in Restrukturierungsphasen?
Ich bringe Struktur und Transparenz in komplexe Finanzsituationen. Dazu gehören die Optimierung von Prozessen, die Neuausrichtung der Finanzabteilungen und die Unterstützung bei Sanierungen oder Due-Diligence-Prozessen.
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